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          干部监督需用好“海恩法则”
          2022年04月29日 17:09 来源: 【进入论坛】

            每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300次未遂先兆,以及1000个事故隐患,这就是生产安全中所说的“海恩法则”。若想消除一起严重事故,须从源头发现并解决这些先兆和隐患,以防量变成质变。干部监督亦如此,需将关口前移,解决重事后惩处、轻事前监督等问题,有效弥补监督链条上的薄弱环节。

            把“政治关”放在首位。以什么样的标准选人,选什么样的人,历来是干部工作的首要问题。选优配强干部,政治标准应是衡量的第一标准。选拔程序更严格,优先考虑德才素质好的干部,强化拟任人选的把关;听取民意更广泛,让广大干部群众当“主考官”,按照好干部标准来推荐和监督,把组织放心、群众认可的干部选配到合适岗位上;组织考察更深入,多角度画准“政治画像”,严格做好“任前体检”,坚决把政治不合格、品行有瑕疵的干部挡在门外。

            把“识人功”下在平时。察人知人,历来不易,对干部的真实情况进行全面了解、精准掌握,关键还是把功夫下在平时,全方位、全天候地了解和掌握其一贯行为表现。完善干部管理全周期体系,在监督内容上,征集履职履责、奖励惩处、个人信用、社会管理等内容纳入管理信息,将监督视线有效延伸至“八小时”外。在监督机制上,进一步加强干部监督联席会议成员单位的协作联动,通过多部门联动机制,延伸推动统计监督、司法监督纳入干部大监督体系,形成“立体式”个性档案,在此基础上,形成大数据分析,排摸和解决共性问题。

            把“易跌倒”环节守住。打蛇打七寸,牵牛抓牛鼻。紧盯权力运行关键环节和潜在风险,具体到人、具体到事,方能抓早抓小、防微杜渐。探索数字化监督机制,推动“三重一大”议事决策全流程纪实、各方意见全方位呈现、讨论决定全过程记录等,切实构建民主集中制落实情况闭环管理。“板子打疼,方见效果”。及时处置权力运行不规范等问题,做到动真碰硬,切实将严的纪律、严的要求、严的责任传导至“末端”,让监督“有形”且“有效”。(黄岩区委组织部蒋韵)

          【作者】:  【编辑】:朱慧益
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